依文集團的董事長夏華
由世華智業和商界傳媒集團聯合主辦的“第二屆全球企業家生態論壇”于2016年9月9-11日在北京雁棲湖國際會展中心舉行，會議主題為“承載時代使命，共建生態系統”。依文集團的董事長夏華出席發言并接受了采訪，就企業社會責任使命，以及在新經濟形勢下的發展軌跡表達了自己的看法。
2015年，世界經濟邁入“新常態”，國際企業陷入深度思考的歷史階段。身處風云變幻的時代，面對未知的新常態，企業應該擔負起怎樣的使命?它們又該如何面對經濟局勢的的演變?
在夏華的理念中，企業使命、愿景和價值觀至關重要，它們決定了這個企業能否朝著正確的方向成長。一個企業，如果能夠承擔起社會責任，在該行業里面樹立榜樣地位，與社會形成價值共振，并以此為終極奮斗目標，那么這個企業就是這個時代最需要的企業。
此外，一名真正的社會企業家不僅僅在于企業做多大，為社會創造了多少經濟價值，還在于為社會發展、文化傳承、民族品牌、社會公益等各個方面盡心盡力做了哪些努力，如何勇于承擔、樂于奉獻，為構建一個更美好的社會貢獻了怎樣的能量。這個時代，只有公益心與商業手法形成雙核驅動，才能讓商業文明持續繁榮。
當然，即便企業再有使命感，也極其容易被經濟下行、實體低迷、產能過剩等負面因素所影響。這個時候，企業極其容易背離初衷。夏華講到，在這樣一個時代，成功和失敗都是以10倍的加速度出現，你會發現積累多年經驗的傳統企業在這個時代倒下，同時也有很多新興企業崛起。這很無奈，也很正常，但無論怎樣，企業家都應該以一顆平常心去對待這樣一個轉變，能夠找到自己的腳步和內心跳動的韻律，不忘初心，時刻提醒自己為什么前行，因為具備憂患意識，是一個優秀企業的必備條件。
而這，也正是依文集團長期探討的課題。不久前，馬化騰的一封公開信提出“孤木難成林”的觀點，這與依文的核心思想不謀而同。這是一個經濟共享的時代，做企業必須擺脫孤軍奮戰的老久觀念，并找到該行業及周邊行業的連接器，讓自己融入其中，與諸多優秀企業共建健康生態系統，謀求更好、更順遂的經濟發展。
自1994年下海、從業22年以來，夏華做品牌的觀念從未動搖，那就是“要么內部打破獲得重生，要么外部打破無處重生，自己不敢把自己顛覆，永遠無法重生”。一個品牌創新，不要拘泥于產品的創新，而是要把重點更多花在模式的創新。這個打法，為依文集團帶來巨大價值：依文的產品逐漸從民間，搬到了米蘭時裝周，巴黎時裝周，甚至在中國國際時裝周開場秀。
促成這次價值的因素，除了關于生態系統的變革，更離不開依文一抵以來承擔的使命。當很多人在行業經濟不景氣、紛紛轉向其它行業時，依文始終決定用手工設計與現代文明賽跑，并組織全球的設計師走進大山里，讓設計師跟這些手工藝者一起去創作屬于這個世界的生活美學。
如今，依文的產品不僅在國內深受好評，在國外也掀起不小的颶風。“在成功與失敗都以10倍加速進行更迭的今天，生態建造是大勢，敬畏未知是大智，當商業變得面目全非、我們的初心和使命仍舊溫潤如初，才是一個企業的最大價值”，夏華說。
